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通過行業近30家企業和科研的交流，我們相信，通過建立戰略世界強國日用玻璃協會提出的是完全正確的，如何進一步執行所有任務第六次確定的董事會，這個行業需要集力，推動發展，玻璃瓶生產廠家建議該協會的重點考慮以下問題：
一。目前，我國日用玻璃企業產能相對過剩。為了保護國家有限的資源，必須限制和杜絕低水平重復建設。協會應積極建議有關部門批準實施日用玻璃行業準入制度。建議國家和地方政府在新建玻璃企業時，向行業征求意見，實行可行性評價制度。
圖2。 玻璃工業結構調整勢在必行。 建議對玻璃企業進行整體水平評價，限期整頓技術管理水平低、能耗高、污染大、產品質量低的企業。
3.有影響力的重點企業在聚合和熱情行業的工作中，如在世界20國首腦會議上，建立長期、規范的業務體系，探索行業的共性問題，并提出相應的解決辦法。創業企業不必太多，可以逐步擴大.
4，制定必要的行規行約，規范行業的有序發展。逐步建立長期的科學性和正確性發展機制。
5個。呼吁全行業企業不斷改進，自覺進行技術進步，努力工作，注重員工培訓，全面提高生產技術和管理水平。
6、玻璃瓶廠建議協會充分利用網站、期刊，加大這方面的宣傳力度。 如果企業需要，專業委員會應當組織有關專家，在各自的工作領域積極提供咨詢服務。