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對(duì)于玻璃瓶銷售管理人員工作來說，現(xiàn)在我們整個(gè)建筑行業(yè)的競爭確實(shí)非常的大。畢竟玻璃瓶屬于自己勞動(dòng)密集型企業(yè)產(chǎn)品，在產(chǎn)品上很難做到脫穎而出。競爭要靠價(jià)格信息服務(wù)等很多問題方面來加碼。

毫無疑問，物流是玻璃瓶成本構(gòu)成的一個(gè)非常重要的因素。作為一名玻璃瓶銷售人員，可能在市場競爭中，報(bào)出的玻璃瓶產(chǎn)品是利潤最低的價(jià)格廠家，很難通過價(jià)格站吸引到用戶。現(xiàn)在是考慮后勤服務(wù)成本的時(shí)候了。也許一些玻璃瓶銷售人員會(huì)認(rèn)為玻璃瓶的物流是購買者自己的個(gè)人責(zé)任。但是，如果我們能夠主動(dòng)選擇為買家提供有競爭力的物流和服務(wù)保障，降低買家的成本，這也是一方面提高自身玻璃瓶產(chǎn)品的競爭力，因此，玻璃瓶銷售人員必須熟悉當(dāng)?shù)氐奈锪鳎軌驗(yàn)榭蛻舭才藕侠淼奈锪饕卜浅Ｖ匾?/p>